Онлайн переживает возрождение, став главным форматом обучения сотрудников. Мы открыли много e-learning-возможностей, но стало понятно: чтобы включить онлайн “на полную мощность”, привычных инструментов бывает мало. Обсуждаем, как “перезагрузить” корпоративное онлайн-обучение с помощью нестандартных подходов из бизнеса, продакт-менеджмента, маркетинга.
12.00 — 12.20 — Как за 3 дня создать онлайн-программу для переобучения линейного персонала
Екатерина Затонская, Руководитель отдела развития персонала розницы МВидео-Эльдорадо
- Обучение для бизнеса: подход и лайфхаки T&D в периоды изменений
- Пользовательский Handmade-контент: как результативно использовать и вовлечь сотрудников
12.20 — 12.40 — Зачем HR-у продуктовый подход? Как T&D создавать востребованные внутренние образовательные продукты.
Лена Попкова, руководитель Корпоративного университета, Chief Knowledge Officer в КРОК
- Основы продуктового подхода: как перенести в HR?
- Внутренние образовательные продукты: зачем это бизнесу и сотрудникам?
- Структура отдела обучения: новые роли и компетенции в команде.
12.40 - 13.00 — Маркетинг в e-learning. Как активно и результативно продвигать обучение внутри компании, используя инструменты маркетинга?
Сергей Снегирев, эксперт по созданию учебного контента, преподаватель курса “Маркетинг digital-обучения”
- Почему не существует мотивации к учебе?
- Что нам теперь делать?
- Как маркетологи всех обвели вокруг пальца?
- Как нам научиться делать так же?
13.00 - 13.20 — Дальнозоркость и электронные курсы.
Елена Тихомирова, генеральный директор eLearning center
- Нужно ли создавать курсы с нуля или менять "под себя";
- Сколько времени теряется и меняется ли "time to learning" и "time to performance";
- Почему наличие в готовом продукте методик и механик, которые не используются клиентом — это плюс.
13.20 — 14.00 — Knowledge sharing-пространство. Ответы на вопросы